受干旱少雨、地勢地貌和村民居住分散等因素影響，大莊鎮(zhèn)水資源供需不平衡，季節(jié)性缺水時有發(fā)生。除加強蓄水、興建水利設(shè)施外，大莊鎮(zhèn)積極落實“六水共抓”要求，指導(dǎo)村民通過“一事一議”的“自治管水”模式進行水資源管理，堅持“先生活后生產(chǎn)”原則，實行用水收費、“以水養(yǎng)水”，保障農(nóng)村飲水供給可持續(xù)。目前，全鎮(zhèn)村組水費收取率達96.64%，極大提升群眾節(jié)水意識、轉(zhuǎn)變用水方式，集中供水率、水質(zhì)合格率、水資源利用率大幅提高。

讓“民議”凝聚“民意”，“民智”化為“民治”。楊梅樹小（Ⅱ）型水庫是木章郎村委會4個村民小組600余人的飲用水水源點，為解決村民用水安全問題，滿足群眾長期需求，從根本上解決從水源到水龍頭的問題，大莊鎮(zhèn)黨委、政府多次深入村組聽取意見，指導(dǎo)村民協(xié)商自治管水，充分尊重群眾主體地位，就怎么管理、水費如何收取等進行交流。

明確“誰來管”。經(jīng)過村民協(xié)商，管理人員由4名村組組長、組內(nèi)群眾代表和黨員代表組成，按照“一事一議”完全由涉及村組自主協(xié)商管理。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府定期檢查指導(dǎo)，村委會做好日常監(jiān)督，確保村組水管理、水費收取和支出、公示監(jiān)督等合法合規(guī)、公平公開。

明確“管什么”。進行水庫周邊清潔、疏通引洪溝、設(shè)施維修清洗、水價制定和水電費收取、水管維護等全流程管理。經(jīng)村民表決，由1名組長負責(zé)水管維護和開閘抽水，其余3名組長負責(zé)水表、抽水電表數(shù)額計算記錄，部分群眾代表或黨員代表參與監(jiān)督。其他涉水事務(wù)由村民協(xié)商處理。

明確“怎么管”。水費實行階梯定價，每戶每月3立方米及以內(nèi)每立方米1元至1.5元之間，是否枯水季有所變化，超出限額按5元/立方米收費。水管理人員報酬從收取水費支付300元/月，收取水費用于管理人工費、水利設(shè)施維修管護費、材料費等，收取水費用在水的管理運行上，實現(xiàn)“以水養(yǎng)水”。經(jīng)辦人詳細記錄水費收取情況、支出及余額情況，形成收支明細管理臺賬，簽字確認后，公示到村民并報村委會備案，確保陽光管理。自治管理后，村民自發(fā)疏通水庫引洪溝1次，定期清洗水池、修建維修水利設(shè)施等，交費積極性高還主動參與監(jiān)督管理，形成人人有責(zé)、人人參與、人人受益的良好氛圍。

水龍頭，一頭連著民生，一頭連著發(fā)展。木章郎村民小組通過“一事一議”自治管理水資源，是大莊鎮(zhèn)積極踐行水價改革、推行民事民議、基層治理和奮力保障民生的生動實例。管理難、運行難是集中供水的一大難題，通過村民自治協(xié)商管理，不僅將水資源管理和設(shè)施維護落到實處，更增強村民的責(zé)任感和主人翁意識，推進水資源可持續(xù)利用，保障群眾安全用水、長期用水。大莊鎮(zhèn)將持續(xù)推廣、深化和完善村民“一事一議”的“自治管水”模式，最大限度發(fā)揮水資源效益，讓群眾“放心”喝水、喝“放心水”。